Planilha de Análise SWOT para você baixar de graça

Olá leitores do Canal do Ensino!

Conhecimento e diagnóstico precoce são as maiores ferramentas para qualquer empresário que deseja prosperar. Entender os pontos fracos e fortes da empresa, e também as alterações do mercado externo que influenciam direta e indiretamente seu negócio são algumas das armas para obter sucesso num mercado cada vez mais competitivo.

Como aliado nessa batalha, existe uma ferramenta conhecida como análise SWOT, que permite compreender diversas variáveis que contribuem para evolução e desenvolvimento do negócio. A sigla deriva do inglês: strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças).

Montamos um passo a passo para que você extraia o máximo proveito da análise:

1. Defina ambiente interno: a definição do ambiente interno identifica as forças e fraquezas da companhia em comparação com outras empresas do mesmo ramo de atuação.
2. Defina ambiente externo: oportunidades e ameaças compõem o cenário externo, pois variam de acordo com o mercado em que o empreendimento está inserido.
3. Faça diagramação das informações: identificados os dados? Então coloque-os numa tabela 2×2, com duas colunas e duas linhas. Segue exemplo
4. Análise o cenário encontrado: dará informações sobre a posição atual da empresa, além da previsão do futuro corporativo, visando oportunidades e precavendo ameaças.

Construindo a matriz, as variáveis são sobrepostas, fato que facilita a análise e a procura de sugestões para a tomada de decisões. Por isso é uma ferramenta imprescindível na formação de planos e na definição de estratégias de negócio.

Expandindo horizontes, a análise SWOT conduz à maximização das oportunidades do ambiente construídas sobre os pontos fortes da empresa e à minimização das ameaças, reduzindo os efeitos dos pontos fracos da empresa.

Ficou curioso e quer entender como  funciona essa matriz na prática? Baixe gratuitamente planilha de análise SWOT.

Até mais!